2017河北旅投集团上半年工作亮点纷呈

　　国际在线河北频道消息（王珊珊）：2017年上半年，河北旅投集团面对严峻的外部发展环境，紧紧围绕省委省政府赋予的职能定位，着力做强旅游主业，不断优化产业结构，狠抓改革创新攻坚，扎实推进各项工作，呈现稳步推进、亮点突出的良好发展态势。

　　经营效益实现历史同期最好

　　半年来，在广大干部职工的共同努力下，集团营业收入同比增长82%，总资产比年初增长16亿元。地产板块加快建设，加速发展，加紧回款，对集团利润贡献突出。酒店板块着力打造全新管理体系，整体GOP数据实现增收减亏。物业板块不断拓展服务市场，管理面积达到400万平方米。

　　战略合作助力集团跨越发展

　　集团充分发挥自身作为产业协同平台的重要作用，甄选优质战略合作伙伴，共谋产业发展。今年以来，先后与国电投、中国建筑、河北交投、清控人居等企业机构签署战略合作协议，进一步拓展合作发展领域；与遵化、迁安、迁西、定州等7个县市携手全域旅游发展，加紧跟进永年、迁安、临城等地旅游资源的整合，加快旅游项目的选点布局；与南京金陵酒管紧密对接，提升酒店管理水平和人员综合发展能力；与恒大、华润等企业集团开展项目合作，加快盘活温塘、观光园等沉淀资产；成功承办河北首届旅游投融资大会，进一步放大旅投集团在河北省旅游产业发展中的知名度和影响力。

　　旅游业务全面打开发展局面

　　上半年，旅投集团细致筛选优质旅游资源，扎实开展对张承地区、保定安新、容城、石家庄鹿泉等地的踏勘调研，主导完成河北坝上草原国家生态旅游度假区总体规划；投资建设秦皇岛板厂峪、承德丰宁疏林草原等项目，助力第二届、第三届旅发大会筹备召开；启动智慧旅游建设，加速旅游产业线上布局，搭建河北旅游智慧平台；成立景区管理公司，打造专业化运营队伍，全面提升景区专业化管理水平。

　　基金公司正式扬帆起航

　　今年2月，旅投基金公司正式成立，标志着旅投集团在创新投融资方式、实施市场化资本运营、推进产融结合、培养投资管理人才等方面迈出了坚实步伐。半年来，基金公司不断优化调整运作模式，选聘基金管理人，与13家金融机构实现全面对接，与中建、中交、中铁建等央企达成合作意向，基金业务发展动能不断增强，运营实力加速提升。

　　积极参与雄安新区建设

　　雄安新区设立以来，旅投集团切实履行国企责任，第一时间与新区筹委会进行了对接，设立了办事处，进驻了筹备组。积极寻求参与新区建设的切入点，一方面聚合北京服装学院等专业机构，与容城县共同推进特色服装小镇建设；另一方面，联合中建设计集团，谋划编制雄安新区全域旅游规划。物业公司行动迅速，已进驻雄安新区有关企业开启物业服务。

　　各级领导高度重视集团发展

　　今年年初，副省长王晓东专程为旅投集团年度工作会发来贺信，指出“河北旅投集团重任在肩、大有可为”。6月份，副省长李谦亲临旅投集团调研指导工作，充分肯定了集团发展成绩，指出“河北旅投集团在整个旅游业的发展大局当中，扮演的角色和发挥的作用举足轻重，直接关系到河北省旅游业发展的速度和质量”。省国资委、旅游委、交通厅等部门的领导同志也多次表示要支持旅投做大做强。领导的支持，让我们坚定了发展信心，明确了发展目标，汇聚起推动发展的强大合力。

　　集团管控体系不断优化

　　面对激烈的市场竞争，旅投集团职能部门不断优化管理，创新管理模式，集团整体管控能力明显提升。实行系统企业财务人员内部交流，三家自有酒店财务经理、出纳穿插任职，有效降低财务风险；建立法务工作垂直管理机制，明确系统企业法务专员，强化系统企业法务监管；开展工程项目拉练，建立责任奖惩机制，切实推进项目建设发展；面向社会公开招聘中层副职人员和专项紧缺人才，分流机关人员，打造集团精干管理团队；组织开展内部监督机制整改，建立制度，完善机构，构建集团大监督格局。

　　党建引领作用不断加强

　　旅投集团主动适应全面从严治党的形势和要求，积极探索做好新形势下党建工作的新方法，效果明显。认真贯彻落实“三会一课”制度，相继组织召开领导班子民主生活会、组织生活会，开展民主评议党员活动，确保制度执行到位；组织集团中层以上领导干部到中央党校集中学习、赴湖南韶山接受红色文化教育，不断增强“四个意识”，全面提升履职能力；隆重召开“两优一先”表彰大会，充分发挥模范典型的激励引领作用；办好河北旅投报，升级集团网站，精选微信推送内容，打造党建工作宣传阵地。