国际在线河北消息（记者 王珊珊）：国网北京市电力公司电力建设工程咨询分公司纪委深化运用“三不”一体推进方针，以“组合拳”堵住“风险点”，多措并举强化工程现场廉洁风险防控。

　　以全面监督形成不敢腐的震慑。公司于工程项目开工前组织工程项目管理人员签署项目管理部廉洁自律承诺书，将承诺内容与公司纪委举报电话在工程现场显著位置公示，组织工程业主项目部、监理项目部、施工项目部签署三方互保廉政责任书，明晰项目建设各方廉政责任与义务，形成工程现场监督合力；组织各级纪检委员、纪检干部等成立“点题式”督察组，前往各在施工程现场，采取查阅资料、发放调查问卷、个别约谈等方式，对工程现场党风廉政建设措施落地情况、“一岗双责”落实情况、人员廉洁从业情况进行专项督察，切实起到“利剑高悬”作用。

　　以权力制约扎紧不能腐的笼子。公司将项目经理、技经管理等岗位纳入“低职实权”岗位名录，与重点岗位同质化管理；动态开展岗位廉政风险排查，通过对岗位职责、管理制度、工作流程全面梳理，形成岗位廉政风险清单，并对照风险逐一制定管控措施，通过完善管理制度、优化工作流程等方式，对岗位权力形成制约。

　　以严管厚爱筑牢不想腐的堤坝。公司每月整理中纪委网站违反中央八项规定精神案例，下发党支部、部门、现场项目部组织学习研讨，开展警示教育；将履行一岗双责、廉政风险排查管控、廉洁自律自评等内容纳入差异化约谈清单，确保廉政履责约谈言之有物，切实起到强化责任、传导压力作用；通过常态化播放廉洁宣教视频、开展讲廉述廉等活动，多元化、滴灌式进行廉洁宣教和廉政提醒，深入根植“不想腐”的廉洁文化理念。