北戴河：“3+2”管理模式 提升海水浴场管理水平

　　治理有序的北戴河海滨浴场

　　“每年夏天我都带孩子来北戴河游玩，每次感受都不一样，这里的沙滩柔软细腻，环境干净整洁……那高高的瞭望塔和整齐的沙滩巡逻队，看着就让人心里踏实，在这游泳休憩真的很惬意。”近日，在北戴河老虎石浴场，来自天津的游客李新美女士告诉笔者。

　　在诗画美景中自由的徜徉，于惬意海风中舒缓的冥想，……沿着北戴河的沙滩漫步徐行，放眼望去，碧海、蓝天、绿树、金沙、红屋顶，交织成沁人心脾的夏日清凉。这一切，都得益于当地对浴场的标准化、精细化管理。

　　据了解，为不断提升浴场管理水平，给游客提供高效、安全、舒适的海浴环境,今年，北戴河区各浴场在以往的基础上，全面开展了标准化、精细化建设。

　　“我们通过总结往年工作经验，借鉴外地优秀浴场的管理模式，创新实施了海水浴场“3+2”的管理模式，其中“3”即浴场安全、浴场卫生、浴场秩序，此三项为浴场工作的基础，也是浴场管理中重中之重，“2”即标准化管理、精细化管理，使浴场的各项工作，有标准、有方法、有准则。”北戴河区海浴场管理处主任刘海波介绍。

　　笔者了解到，“3+2”的管理模式，明确并细化了每个科（股）室、工作人员的任务，扩展、延伸到每项制度、每组流程、每项方案，将“精细化、标准化”引入沙滩浴场的日常管理。同时，采取领导班子成员分人分片、专人负责，安全股、卫生维修股、巡查队等对沙滩浴场的安全、卫生、秩序进行日常监督检查，通过垂直管理与横向管理相结合的方式，压实各自责任，真正把工作责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上，全面提升了海浴管理水平。（通讯员 张玉普）